Programa de Formación en Logística
Propósitos
Conocer las tareas de la logística e integrarlas entre sí de forma aplicable. Partiendo de la experiencia y de las necesidades de cada uno, con una adecuada guía personalizada, cada uno podrá detectar ideas y oportunidades de acción.
Comunicarse mejor dentro de la empresa y con clientes para mejorar resultados.
Desarrollo
El programa consta de 19 clases de 2hs y se desarrollará por zoom los Miércoles de 18hs a 20hs (arg) a partir del 14 de junio (finalizando en octubre). La fecha de cierre de inscripciones es el 20 de mayo. El programa será desarrollado por el Ing. Pablo Doregger con la colaboración del Sr. Matías Pereira.
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Características distintivas
Buscamos ofrecer un programa diferente por su carácter integrador y su atención individual a los problemas que tengan los participantes en su realidad.
Creemos tener la experiencia ante muchos desafíos disímiles a lo largo de décadas que nos dan el expertise necesario para acompañarlos a fin de enriquecer la visión de sus problemas específicos con reflexión conjunta y nuevos insights
Acompañando los desarrollos conceptuales se discutirán temas y casos en forma grupal, con una síntesis final a cargo del docente. Se partirá de la experiencia de los participantes para potenciarla.
Sesiones individuales: Se ofrecerá una sesión individual por videollamada a cada participante que tendrá el objetivo de preparar la exposición de finalización del curso o para ver temas específicos que el participante prefiere ver en privado.
Aunque trabajaremos en problemas y soluciones específicas traídas por los participantes este curso no está orientado a resolver cada inquietud de forma individual: nuestro objetivo es trabajar sobre criterios generales, ya que esta es una formación y no una consultoría.
El enfoque del Programa es de Supply Chain Management (Gestión de la cadena de Abastecimiento) es decir, integra en su visión a toda la cadena de proveedores y clientes, centrándose en los procesos.
Incluiremos otros temas que permitirán una práctica más proactiva, que apunte a anticipar crisis y resolver situaciones críticas reiterativas.
La formación en logística es especialmente eficaz para quién tiene experiencia y quiere potenciarla. Partimos de esta experiencia, que siempre es específica en algunos de los temas que la logística integra.
No pretendemos dar todo ni especializar en un tema sino mostrar el potencial de las interacciones entre ellos.
Metodología
Buscamos que los participantes sean proactivos. Combinamos teoría con aplicación. Pero la teoría no es revelar la idea milagrosa sino presentar lo que importa en forma interactiva. En todo momento las interrupciones de los participantes son bienvenidas porque lo que uno ve desde su experiencia aporta a otro que parte de una experiencia diferente.
Planteamos propuestas específicas de análisis conjunto con todos los participantes para aprender cómo la experiencia desarrollada en una empresa sirve a las otras. Trabajaremos cuando sea pertinente sobre una propuesta de mejora en la empresa del participante.
Análisis teórico-práctico
Cada clase aúna un análisis teórico-práctico aplicable, expuesto en forma interactiva, con la discusión de casos y problemas específicos en grupos reducidos, seguidas de una puesta en común del docente
Desarrollo de casos
Los casos son situaciones representativas que se describen en términos sencillos y que admiten varias resoluciones. Pero no todas son igualmente buenas y de su análisis grupal hay mucho que aprender.
Desarrollo teórico
Se plantean desarrollos teóricos breves, interactivos y respaldados por manuales. Se hace foco en las decisiones que realmente toman los logistas, sus claves de éxito y los criterios de implementación.
Visión conceptual de la Formación en Logística
Nos importa cambiar el enfoque general típico de la formación de centrarse en dar información técnica. Que sirve para encontrar respuestas. Hoy están en Wikipedia, google y youtube. La clave ahora es hacerse las preguntas relevantes. Encontrarlas depende de las modalidades de cada persona, momento, situación y empresa. Es eso lo que buscamos desarrollar con nuestro Programa. Leer nota completa…
Participantes
Está destinado a quienes desarrollan funciones vinculadas a la distribución, abastecimiento o planificación, en empresas (sean estas grandes o Pymes) industriales, comerciales y de servicio. Aquellos son emprendedores también podrán sacar gran provecho de este curso.
Apuntamos a los que no resuelven solamente problemas del día a día sino que también encaran problemas de muchas variables y que abarcan problemas tácticos y estratégicos (que abarcan meses o años y que chocan con problemas repetitivos que exigen coordinar con gente que desarrolla otras funciones).
Los resultados que obtenemos dependen de que nos entendamos entre nosotros en el trabajo, seamos planificadores de inventarios o transportistas, gerentes o supervisores, ingenieros con posgrado o bachilleres. Y de que entendamos a proveedores, clientes y colegas que se desempeñan en otras áreas.
La experiencia de cada participante abarca algunos temas en alguna o varias empresas. Buscamos integrar estos temas con los otros que forman parte de la logística. Esto implica ampliar la visión más allá del límite de la acción de cada uno para destrabar problemas concretos. Ampliando así la visión hacia otras tareas, otras áreas de la empresa, a comprender a clientes y proveedores, a anticipar problemas y necesidades.
Partimos de los conocimientos originados en la experiencia que trae cada participante y los complementamos e integramos de forma tal que sirvan para mejorar su práctica cotidiana
Contenidos y beneficios
El Programa cubrirá los temas fundamentales para actuar eficazmente en logística que se detallan a continuación junto con sus beneficios potenciales.
Contenidos
- Concepto y definición de logística. Trade offs.
- Actitudes. Gestión del cambio.
- Servicio al cliente. Relación con las áreas comerciales. Procesos.
- Productividad, calidad, indicadores.
- La gente (RRHH) y la logística.
- Costos y decisiones logísticas
- Gestión de inventarios. Vínculo con otras tareas. Stock de seg., Lote, MRP. Interpretación de las formulas. Políticas de inventarios.
- Distribución.
- Operación de depósitos. Criterios. Equipamiento. Tecnología.
- Transporte. Modos. En particular, transporte terrestre. Criterios. Última Milla.
- Planeamiento de la producción y de los inventarios. Conceptos asociados: S&OP. Pronósticos. Segmentación de compras. Matriz de Kraljik.
- Tercerización y alianzas. Distribuidores. Redes.
- Cadena de abastecimientos. Supply Chain Management.
- Proyectos. Evaluación. Vínculo con la Logística.
- Comunicación. Negociación.
Beneficios
El Programa permitirá a los participantes:
- Comprender las necesidades de servicio de los clientes, la forma de satisfacerlos y los costos asociados.
- Localizar y concretar las oportunidades de reducción de costos logísticos.
- Facilitar la coordinación operativa entre las áreas de comercialización, producción y de administración y finanzas.
- Planificar, ejecutar y controlar las operaciones logísticas en forma más eficiente y eficaz.
- Entender cómo se articula su gestión a la estrategia de la empresa.
- Conocer los fundamentos técnicos de las gestiones de transporte, almacenamiento e inventarios, para mejorar la calidad y la productividad de las operaciones a su cargo. competencias,
- Familiarizarse con los conocimientos, competencias y actitudes necesarios para poder asumir eficazmente responsabilidades más amplias.
- Mejorar la calidad de sus decisiones.
- Aplicación concreta. Posibilidad de hacer un breve trabajo sobre una ejora en la empresa del participante.
Docentes
El Ing. Doregger ha actuado del 1995 a la fecha como consultor y formador en logística y disciplinas vinculadas.
Ha formado a más de 1000 logistas y especialistas
Intervino como formador y como consultor en más de 50 empresas (industriales, comerciales, de retail, agropecuarias, públicas y operadores logísticos) aportando al replanteo y resolución de problemas que abarcan todos los temas centrales de la logística así como de otros vinculados: planeamiento, productividad, comercialización, organización interna y coordinación entre áreas.
Desarrolló, puso en marcha y dirigió los Programas de Formación en Logística más exitosos a lo largo del tiempo de Argentina y Uruguay, respectivamente en Arlog e Isede (actualmente escuela de negocios de la UCU, Programas de Abastecimientos y de Logística).
Diseñó y desarrolló Programas de Formación in Company a medida, en Uruguay (entre otros en Ta-Ta, Banco de Seguros del Estado y Mercado Modelo) y en Argentina en (entre otros) Arcor, Logística La Serenísima, YPF, Aluar, Telefónica de Argentina, Molinos Río de la Plata, Mecalux, Unilever y Disco.
Fue docente en las universidades ITBA, San Andrés, Católica de Argentina, UCES y del Salvador y UBA, desarrollando programas y contenidos específicos.
Es docente de Logística del postgrado de Envases y Embalajes del Instituto Argentino del Envase y la Universidad de Rosario y el MITA de la UBA
Algunos de los asesoramientos realizados son los siguientes: clic aquí para ver el listado. Fueron llevados a cabo individualmente o con los ingenieros Diego Lois (los tres primeros de la lista de Uruguay) o Rüdiger von Sanden (en Uruguay) o el Lic. Marcelo Vaccari (en Argentina).
Colaborará el Sr. Matías Pereira. Es PMP (Project Management Professional). Fue jefe de planificación, gestión de inventarios y compras de Orofino (distribuidora de herramientas en Uruguay) Gerente de Supply Chain para Latinoamérica en Jokr (supermercado de entrega directa en Chile, Perú y México) y Gerente de Supply Chain e Informática en Delibest (Distribuidora de alimentos a escuelas en muchas regiones de Chile) rediseñando la cadena de distribución de estas dos empresas y logrando resultados de excelencia.
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Pablo Doregger se reserva el derecho de posponer o suspender la actividad antes de su comienzo, devolviendo los pagos hechos a quienes lo soliciten.